金方略管理咨詢：LOGO釋義
（我們來自哪里 誰能代表我們的本源）

 

 

 

 
愿景：

成長型中小企業的首選咨詢服務提供商
     定位成長型中小企業，基于企業特點和戰略，提供量身定制的戰略規劃、組織績效和個人績效提升解決方案。

使命：
重塑成長型中小企業核心競爭力
      通過咨詢+培訓+教練+輔導一體化服務，提高員工和組織的職業化素質，尤其是更新管理理念，把握管理規律，有效改進管理體系和管理行為，幫助追求卓越的組織提升核心能力和核心競爭力。

 

【金方略管理咨詢---核心價值觀】

金方略管理咨詢作為一家專業的成長型中小企業管理咨詢顧問公司，專注于成長型中小企業高速發展和轉型的成長策略，期望作為咨詢業領域的首席專家；金方略管理咨詢的定位將支持成長型中小企業內部管理策略的全面實施。成長型中小企業管理咨詢、管理診斷、常年顧問和成長型中小企業培訓等業務將滿足顧客的不同需求，并與《金方略管理咨詢》相互支持與強化。金方略管理咨詢認為這些經營理念是為顧客提供優質服務的宗旨和基本要求。

1、【誠信】：

金方略管理咨詢堅信：在顧問服務過程中，行事認真、處事客觀、工作踏實、品行正派、與人為善、坦誠相待、堅守承諾是金方略管理咨詢無條件執行的信念。

2、【滿意】：

金方略管理咨詢堅信：完美的服務方案并不能讓客戶真正滿意。讓顧客掌握先進的、科學的管理方法，使其不斷提高管理水平，增強企業競爭力，才是金方略管理咨詢讓客戶滿意的長遠目標。

3、【務實】：

金方略管理咨詢堅信：最好的顧問服務不是在理論的自圓其說，而是必須結合顧客的實際現狀和對未來的發展需求，為顧客“量身定做”一套可執行的解決方案，幫助顧客提高管理效益，從而實現“雙贏”之效果。

4、【專業】：

金方略管理咨詢堅信：為顧客提供服務，不是因為金方略管理咨詢更優秀，而是因為在成長型中小企業管理領域掌握著更為專業、更為科學的方法論。因此，實事求是、專業不偽是金方略管理咨詢的服務準則。

5、【共贏】：

金方略管理咨詢堅信：滿足金方略管理咨詢利益的服務方案不是金方略管理咨詢的目的。提供客戶滿意的產品與服務——客戶贏、為公司創造出高額的附加值——企業贏、個人在工作中得到合理回報——員工贏才是我們成功之道。

 1、客戶定位：

成長型中大企業：增長率15%以上，營業額1億至5億。
        成長型中小企業：增長率20%以上，營業額3000萬至1億。

  2、項目定位：

整套解決方案：提供成長型中小企業需求的一攬子整套解決方案。

 3、咨詢定位：

前瞻與現實相結合，以達成戰略目標為導向。

  4、服務定位：

不做平庸的咨詢服務，每一次都是高手做出來的咨詢方案。 

 

廈門金方略管理顧問公司本著正確的咨詢理念服務客戶，為客戶創造實實在在的價值：

1、一個基本點：基于戰略的系統改進方案，
2、雙重能力：咨詢能力＋落地能力
3、三大效率：結構效率＋運營效率＋創新效率
4、四大目標：

1）?提高員工和組織的職業化素質，
2）更新各級管理人員的管理理念，
3）改進管理體系和管理行為，
4）幫助追求卓越的組織提升核心能力和競爭力。

5、咨詢導向：目標導向，問題導向，見利見效，不以知識和學問為導向。
6、服務模式：咨詢+培訓+教練+輔導一體化，方案設計與實施落地操作的無縫銜接。
7、報告價值：協助客戶完成自己的思考，協助客戶內生專業知識和能力。
8、量身定制：“從客戶中來，到客戶中去”，而不是給客戶“空降”咨詢方案。
9、服務未來：讓現在的行動擁有未來的意義，而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳。

 

價值取向和終極追求：

黃金生來就具有價值：
金無足赤：

是金子總會發光的

金方略管理咨詢：職業操守
（我們有什么樣的準則 有什么樣的未來）

 

 

 

 

職業操守是職業尊嚴和職業榮譽的基礎，也是走向職業成就的必由之路！
 

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  金方略顧問-優秀管理咨詢客戶成功案例展示

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  廈門金方略顧問作為閩南地區成長型企業的首選顧問，務實落地的咨詢風格，與客戶保持了良好的合作關系。與客戶持續的合作就是最好的口碑! 我們是成... [更多]