運營效率是企業成長壯大的根基，一個高效運轉的企業，是行業里最可怕的競爭對手。
1企業經營目標屢屢不達標時；
2 “有計劃、無執行”、“有安排，無結果”現象頻發時 ；
3 任務執行混亂，無法滿足經營要求時；
4各部門間相互抱怨偏高，任務執行困難時；
5戰略目標不被廣大員工接受和理解時。
1.立足于效率分析結論，設計企業資源要素配置機制；
2.使得動態的目標計劃執行和靜態的制度流程機制設計結合在一起，完成企業運營效率提升工作。
4
企業運營效率提升解決方案的價值：
1、明晰企業頂層架構，厘清決策權限和流程；
2、規范辦事程序，加強做事約束；
3、幫助企業完成企業經營目標設計，完成偏差分析和糾偏機制；
4、幫助企業建立經營目標落地機制，用系統推進企業目標實現。
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企業運營效率提升解決方案成果：
>《現代化企業治理體系設計》
>《制度流程體系設計》
>《經營計劃體系設計》
>《業績考核體系設計》
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企業運營效率提升專項關鍵績效指標輔導方案
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