企業管理咨詢+戰略規劃咨詢+股權激勵咨詢+薪酬績效咨詢+企業文化建設咨詢整套方案

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4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案
企業自運營管理體系解決方案

(主營業務自動化    每天18點可關機)

 
 
 
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企業自運營管理體系解決方案的觀點:
        民營企業家什么時候能實現主營業務自運營,可以在18:00后關機,那么就到多元化的時機了。
SOPPM理論模型
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企業自運營管理體系解決方案解決企業難題?

1團隊跟不上企業家的經營需求,企業家陷入企業內部管理事務不能自拔。

2 企業發展的責任和主力集于企業家一身,缺少分擔者,企業的成功與失敗在企業家而不是在組織整體。

3 企業內部鮮有能超越企業家期望的案例。

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企業自運營管理體系解決方案思路:
1.通過建立五大系統、四大機制,建立企業自運營管理系統。

2.導入數字化管理理念,進行企業數據規劃,實現經營管理活動的一切效能靠數字說話。

3.通過經營計劃、能力管理、價值觀管理、績效管理四大子系統的外壓和數據管理系統的內迫,實現企業人才自留用、職能自構建、團隊自賦能、組織自成長。

企業自運營體系解決方案關鍵數據指標落地路線

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企業自運營管理體系解決方案的價值
1、實現發展重擔人人挑,個個肩上有指標;
2、經營管理有章法,全員做事想辦法;
3、建立中小企業經營管理效能持續提升的原始動力。
戰略目標傳遞實施路線圖
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企業自運營管理體系解決方案預期成果
>《數據規劃與實施方案》
>《自運營制度流程匯編》
>《績效考核解決方案》
>《目標管理管理體系》
>《高效會議管理體系》
>  。。。。
 

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